不少企業也感覺不需要顧問服務,也不認為顧問服務可以帶來甚麼價值。 本文嘗試以一家擁有150名員工,從事電子產品研發和銷售,正在擴充的中型企業為例子, 說說顧問服務可如何為企業提升行政效益。
這篇[管理?還是管您?] (下) 繼續探索上篇提及的管理挑戰,進一步提供解決方案和策略。無論您是新手管理者還是資深經理,這篇文章都會給您帶來新的啟發和實用建議。
來說說高管對管理顧問的心理解析! 不少高管在面對管理顧問的時候,心中也許會不自覺地產生疑慮和抗拒,希望保持”一定距離” 這些心理障礙需要通過充分的溝通和信任建立來化解,才能讓管理顧問真正發揮其應有的價值。