包括但不限於經營策略分析、品質控制體系建設以及企業文化培育,全方位協助企業適應市場變化,實現持續發展。
將資料整理成資訊,再將資訊內化成智慧,幫助企業更快更有效的應對市場變化,動態調整企業定位,發揮最高價值。
提供客製化解決方案,幫助企業解決不同挑戰,從市場進入策略到效率提升,提供專業的意見和顧問服務。
不少企業也感覺不需要顧問服務,也不認為顧問服務可以帶來甚麼價值。 本文嘗試以一家擁有150名員工,從事電子產品研發和銷售,正在擴充的中型企業為例子, 說說顧問服務可如何為企業提升行政效益。
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